Palvelut

Työnohjaus 

Työnohjaus on henkilöstön kehittämismenetelmä, joka tapahtuu koulutetun työnohjaajan avulla. 

Siinä tutkitaan, arvioidaan ja kehitetään omaa työtä. Se on työhön, työyhteisöön ja omaan työrooliin liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden yhdessä tulkitsemista ja jäsentämistä. 

Työnohjaus on useamman tapaamiskerran oppimisprosessi, jolle määritellään tavoite. Työnohjaus sopii kaikille, jotka haluavat oppia ja kehittyä työssään.

Työnohjausta voidaan antaa yksilölle, ryhmälle tai koko työyhteisölle. Se sopii erilaisille organisaatioille toimialasta riippumatta. Työnohjauksessa yhdistävänä tekijänä ovat työ ja työyhteisö. 

Valmennuksia, koulutusta, työpajoja
Esimerkiksi seuraavista aiheista

  • Kokonaisvaltainen (työ)hyvinvointi 
  •  Esihenkilöosaamisen kehittäminen 
  •  Laaja vahvuusnäkemys työelämässä 
  •  Työn merkityksellisyys 
  •  Itsensä johtaminen 
  •  Psykologinen turvallisuus ja yhteisöllisyys
  •  Ratkaisukeskeisyyden hyödyntäminen työelämässä

Ota yhteyttä, niin sovitaan teidän organisaatiollenne sopiva kokonaisuus!

Ratkaisukeskeinen lyhytterapia 

Ratkaisukeskeinen lyhytterapia on nykyisyyteen ja tulevaisuuteen suuntautuva, asiakaslähtöinen terapia, jonka avulla tavoitellaan uusien näkökulmien ja toimintamallien löytymistä ja toiveikkuuden lisääntymistä elämässä. Prosessissa myös asiakkaan itsetuntemus ja tunteiden käsittelytaidot lisääntyvät.

Lyhytterapialla tarkoitetaan 1 – 20 kerran prosessia. Tapaamisten määrä vaihtelee asiakkaan toiveen ja tarpeen mukaan. Terapiatyöskentelyn fokuksessa on asiakkaan toivoma teema tai tietty rajattu ongelma-alue.

Ratkaisukeskeinen lyhytterapia soveltuu muun muassa seuraaviin haasteisiin:

  • itsetunnon ongelmat
  • ahdistuneisuus
  • äkillinen kriisi
  • masentuneisuus
  • yksinäisyys
  • kiire ja stressi
  • syyllisyyden ja arvottomuuden tunteet.

Työyhteisösovittelu

Työyhteisösovittelu on menetelmä konfliktien ratkaisemiseksi työpaikoilla. Siinä kolmas osapuoli, sovittelija, auttaa työntekijöitä tai ryhmiä löytämään yhteisen näkemyksen ja ratkaisemaan keskinäiset erimielisyydet sekä parantamaan työyhteisön ilmapiiriä. Sovittelun tavoitteena on saavuttaa kestäviä ja hyväksyttäviä ratkaisuja ongelmiin yhteistyön ja vuorovaikutuksen avulla. Sen avulla palautetaan työrauha.

Työelämässä ja –yhteisössä on paljon tilanteita, joihin työyhteisösovittelu sopii:

  • kiusaaminen,
  • epäasiallinen toiminta,
  • puhumattomuus
  • ihmisten väliset ristiriidat,
  • kuppikunnat ja juorut sekä
  • muut työelämän konfliktitilanteet.

Työyhteisösovittelu on myös oppimisprosessi kaikille osapuolille, siinä opitaan parempaa vuorovaikutusta, uusia näkökulmia ja tapoja toimia.

Voimakehä-valmennus 

VOIMAKEHÄ® on ohjauskonsepti ja työkalu vahvuuksien tunnistamiseen ja nimeämiseen. Se perustuu laajaan vahvuusnäkemykseen, johon sisältyy kuusi vahvuuden lajia: luonteenvahvuudet, luontainen kyvykkyys ja lahjakkuus, hankitut taidot ja osaaminen, kiinnostukset, arvot sekä resurssit.

​VOIMAKEHÄ® on työkalu, teoria ja ajattelutapa, joka tarjoaa vankkaan tutkimustietoon perustuvan mallin, jäsennyksen ja menetelmän vahvuuslähtöiseen ohjaamiseen ja valmentamiseen sekä johtamiseen ja henkilöstön kehittämiseen.

Workplace Big Five Profile™  

WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen persoonallisuus­tutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu, jonka yhä useampi organisaatio maailmalla ja myös Suomessa on ottanut käyttöönsä.

WorkPlace Big Five Profile™ kuvaa henkilön luontaisia taipumuksia ja mukavuusalueita. Profiloinnissa ihmisen persoonallisuus jaetaan viiteen osa-alueeseen (pääpiirteeseen). Pääpiirteiden lisäksi mukana profiloinnissa on 23 alapiirrettä.

WorkPlace Big Five on oivallinen työkalu tiimien kehittämisessä, johtamisvalmiuksien arvioinnissa ja rakentamisessa, urasuunnittelussa, rekrytointitarpeiden määrittelyssä sekä coachingin ja työnohjauksen vaikuttavuuden tehostajana.